Практическое задание 1


Книга: "История с кладбищем"

Автор: Нил Гейман

Издательство: АСТ, 2022 г


1. Маржа магазинов.

Читай город:

Цена - 688 р.

Тираж - 5000

70% - 481,6 р.


Лабиринт:

Цена - 715 р.

Тираж - 5000

70% - 500,5 р.


2. Маржа оптовика.

Читай город:

40% - 192,64 р.


Лабиринт:

40% - 200,2 р.


3. Прибыль издательства.

Читай город:

За экземпляр - 56,64 р.

За тираж - 283200 р.


Лабиринт:

За экземпляр - 64,2 р.

За тираж - 321000 р.


4. Сравнение прибыли.

Читай город: 2.408.000 р.

Лабиринт: 2.502.500 р.


Вывод: 

Интернет-магазины получают большую прибыль, чем издательства. Получается так из-за высокой наценки на книги и отсутствию лишних трат на типографию, штат сотрудников и другому со стороны магазинов. Улучшить ситуацию для издательств может отказ от посредничества и продаже книг напрямую покупателям через свои платформы/сайт.

Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

Практическое задание №3

Практическое задание №3. Таймменеджмент план в медиакомпании 1) Медиакомпания:   видеопродакшн   MeowVideo Занимается созданием контента для брендов (рекламные ролики) и соцсетей / стриминговых платформ  (короткие вертикальные / длинные горизонтальные видеоролики). Сотрудники:  Продюсер  (руководящая должность) Видеомонтажёр  (не руководящая должность) Оператор-постановщик  (не руководящая должность) Временная матрица Продюсер Монтажёр Оператор главное дело в течение дня Организация и координация производства  Монтаж видео Работа на съемках: постановка кадра, расстановка света, работа с режиссёром и актёрами   второе по важности дело Контроль сроков, бюджета и качества готового продукта Работа с графикой, цветокоррекцией, звуком Подготовка оборудования перед съёмкой   чаще страдает от нехватки времени на работе Да — множество задач и встреч Чаще всего , особенно перед дедлайном Иногда, особенно в съёмочные дни   чаще доделывает рабо...
Далее...

Практическое задание №1

  Практическое задание №1. Модель профессиональной  деформации в медиакомпании 1) Компания: видеопродакшн MeowVideo Занимается созданием контента для брендов (рекламные ролики) и соцсетей / стриминговых платформ  (короткие вертикальные / длинные горизонтальные видеоролики).     2) Сотрудники: Продюсер  (руководящая должность) Видеомонтажёр  (не руководящая должность) Оператор-постановщик  (не руководящая должность) 3) Профессиональные деформации в компаниии: Профдеформации  Продюсер Монтажёр Оператор 1. Кто чаще испытывает длительный стресс? Чаще других : ведёт переговоры с клиентами, отвечает за весь проект и дедлайны, несёт большую ответственность Испытывает стресс в основном из-за дедлайнов Испытывает стресс во время съёмочных дней 2. Кто больше других будет бояться потерять работу? Продюсер более ценен для компании, поэтому страх потерять работу будет реже Больше других : монтажёров на рынке большое количество, легко заменить/найти ...
Далее...

Практическое задание №2

  Практическое задание №2. Модель управления командой в медиакомпании               1) Медиакомпания: видеопродакшн   MeowVideo Занимается созданием контента для брендов (рекламные ролики) и соцсетей / стриминговых платформ  (короткие вертикальные / длинные горизонтальные видеоролики). Сотрудники:  Продюсер  (руководящая должность) Видеомонтажёр  (не руководящая должность) Оператор-постановщик  (не руководящая должность) Параметр Продюсер Монтажёр Оператор Самый эффективный стимул Доля от прибыли, работа с крупными клиентами Премии, гибкий график, комфортные условия Премии за креатив,  интересные проекты, признание Сверхурочная работа Редко, только в кризисных ситуациях Чаще всего (вечера, выходные, при сдаче проекта) Возможна на съёмках (ночные/выходные смены) Доверить сложный проект Да, так как привык брать на себя большую ответственность Да, если обладает необходимыми навыками для выполнения конкретной задач...
Далее...